跑完南橫的隔天

　　That night, we all wondered a while, whether we save this year sufficiently. Have we been too focus on getting made As, and not fully absorbing in the learning while we are on the process? Have we been so worried about the job we might go back to, that we failed to appreciate our time without one?
　　Goal is important, but that night I realized that life is about the Journey, not about the destination. The steps along the way make us who we are.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-Carly Fiorina

　　剛看完Tough Choice作者回到MIT的演講，講述一個領導者需要做到的事情，以及以他觀點之中商場上重要的事，但似乎最近幾個領導者演講中，處處都透漏了過程的重要，不會有任何一件事情是白費的。

　　曾經讀過中古世紀與哲學的系，讓他瞭解歷史典籍的重要與解讀的方法，也在道德與人性上有深入的瞭解，而後他發現這樣並不能謀生，去做了接電話的櫃台小姐，他也在觀察分信室與董事的差異，最後也因為有領導者跟他說”We think you can do more than these.”時，知道了領導者的部份能力－”領袖是看得到他人的可能性和周遭的可能性”，在朗訊公司的失敗，也讓他瞭解領導者的處境與將反對者意見特別強調的重要性，不要害怕失敗，因為沒有一個過程會是白費的。利用這些時間，做好每件你可以做好的事情，不去想你不能做的事，等到機會來臨時，給自己勇氣去達成。

他是這麼說的：

　　儘量在現時的工作中學習，專注於可發揮影響的可能性 ，不要糾纏那些你不能做到的，專注於你可以做到的，你做得到，機會隨之而來，人們會讓你有機會做得更多，機會來到就要勇敢把握，不要害怕離開你的公司，去試試新的，去犯險、去犯錯，這是人生和成功的基礎。



　　Clarly說了許多他自身認為的定義，另一篇會介紹，其中最讓我深思的是實踐得出衷，身為一個領導者要發出不同的訊息時：價值觀是比業績重要的，就不能夠姑息沒道德的人因為業績而被獎賞。承擔這個Tough Choice，自己也同時必須落實，商場上有太多機會能讓人墮落。

　　這讓我真正瞭解，我需要先面對自己，才能面對別人，先看清自己，策略，然後實踐，否則我終將迷失在這個大社會裡，忘記我現在擁有的熱情、理想與使命感。

　　她就像一個前輩在分享她最珍貴的經驗，在聽演講的同時，我也同時感受到許多謎之音，彷彿在告訴你，孩子，你這部分做的好，Good Job，但其他這些需要注意。在經歷過寫書的經驗後，述說的語句既清晰、肯定又有條理，他真的是個好前輩，也會是個好老師，讓我們來看看他未來會不會是史隆的新教授吧。